SoalSialPerilaku kekerasan kolektif seringkali dipicu oleh adanya polarisasi kelompok, deindividuasi, dan pengaruh konformitas. Solomon Asch (1951) menunjukkan bahwa perilaku individu menyimpang lebih karena tekanan sosial yang membuat mereka mengikuti perilaku kolektif. Tekanan ini memperkuat kecenderungan untuk berperilaku serupa dengan kelompok. Anonimitas dalam suatu kelompok juga mendorong agresi, karena individu terjebak ke dalam deindividuasi. Menurut Philip […]
Dalam ruang politik kontemporer, kita dihadapkan pada dinamika yang sangat kompleks dan terus-menerus bergerak. Transisi politik, yang dapat berupa perubahan rezim, pergeseran ideologi, atau reformasi kelembagaan, menjadi fenomena yang semakin umum terjadi. Perubahan ini membawa konsekuensi yang tidak dapat dihindari, salah satunya adalah polarisasi politik. Fenomena ini ditandai dengan terbentuknya blok-blok politik yang saling berkontestasi, […]
Dalam pergulatan politik, pemisahan antara apa yang etis dan apa yang tidak sering kali menjadi blunder yang memicu perdebatan panjang antara para pelaku politik. Strategi politik yang dikerjakan oleh suatu pihak sering kali menjadi arena pertarungan interpretasi etika. Faksi yang kalah dalam kontestasi politik kerap kali mengasosiasikan kekalahan mereka dengan praktik yang tidak etis dari […]
Ungkapan ‘jujur saja, saya/kami salah’ telah menjadi fenomena yang tidak asing lagi di masyarakat, terutama di kalangan politik. Ungkapan ini sering digunakan ketika politisi atau pejabat publik mencoba meminta maaf atas kesalahan yang mereka lakukan. Namun, dengan cermatan lebih lanjut, penggunaan ungkapan ini dapat dianalisis dari sudut pandang psikologi politik. Kebiasaan mengatakan ‘sejujurnya, saya/kami salah’ […]
‘Hierarki Ketidaksepakatan’ (Hierarchy of Disagreement) adalah sebuah konsep yang diusulkan oleh Paul Graham, seorang programmer, penulis, dan investor di perusahaan rintisan (startup). Konsep ini pertama kali dipublikasikan bukan dalam bentuk buku atau jurnal ilmiah, tetapi dalam sebuah esai di situs pribadinya paulgraham.com. Esai yang berjudul ‘How to Disagree’[1] ini diterbitkan pada Maret 2008. Paul Graham […]
Fenomena yang terjadi dalam contoh kasus berikut berkaitan dengan konsep-konsep psikologi kepemimpinan dan pengambilan keputusan, seperti “favoritisme”, “kesalahan atribusi”, dan “kognisi yang dipengaruhi oleh kekuasaan”. Penulis lebih suka cenderung menyebutnya sebagai “Efek Anak Sulung”. Fenomena ini mengacu pada kecenderungan pemimpin atau otoritas untuk mendiskreditkan atau mengabaikan “anak sulung” atau individu yang memiliki kualifikasi dan kompetensi […]